Afin d'analyser les risques externes liés à notre activité, nous avons décidé de réaliser une analyse des risques en s'appuyant sur un PESTEL (Analyse Politique, Économique, Sociale, Technologique, Environnementale et Légale d'une entreprise).
Cependant, nous avons jugé qu'une analyse poussée de type AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité); généralement lourde et coûteuse; n'était pertinente compte tenu de notre activité.
Voici notre analyse :
Criticité (C)
NB : Les risques dont la criticité est faible (vert) sont les risques que notre activité maitrisent ou qui ne sont pas concernés par notre activité (la mise en place d'actions n'a pas été jugée utile).
Analyse des risques internes (SWOT):
